在利鑫一直流傳這樣一句話：“企業(yè)培訓(xùn)之道就是培養(yǎng)人才之道。”

《三國(guó)志》 有云：“天下無粹白之狐，而有粹白之裘。”由此指出了管理的真諦：“集眾智，用眾力。”即集眾人的智慧，用眾人的力量來達(dá)成組織的任務(wù)和目標(biāo)。

管理就是要集思廣益，群策群力，運(yùn)用各種資源來獲得成果，其中一項(xiàng)最重要的資源就是“人”。

如何有效地培養(yǎng)及使用鋸末機(jī)技術(shù)人才？這是每一名管理者都應(yīng)思考的問題。“時(shí)勢(shì)造英雄”，現(xiàn)代人才學(xué)研究表明，人之所以成才，除了其本身擁有的智慧、學(xué)識(shí)、性格及其他素質(zhì)外，其他客觀因素，尤其是外在因素也起到重要作用，如企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、人際關(guān)系、表現(xiàn)的機(jī)會(huì)等。辯證唯物主義強(qiáng)調(diào)內(nèi)因是決定因素，外因是必要條件，所謂“良禽擇木而棲，良臣擇君而仕”，就是說鳥要選擇好的生存環(huán)境，人才要選擇好的“時(shí)勢(shì)”來造就自己成為“英雄”，求得發(fā)展，即選擇外因的必要條件。

因此，鋸末機(jī)廠的個(gè)體勞動(dòng)能力極其重要，企業(yè)要造就人才，就要?jiǎng)?chuàng)造積極向上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氣氛。在這樣的環(huán)境氛圍中，員工的精神面貌得以改觀，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)力也是一種促進(jìn)，利于企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

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