利鑫建立或形成自己的文化并不是最終目的，建立與形成鋸末機(jī)廠家文化的目的是為影響職工的行為，達(dá)成廠家的各項(xiàng)實(shí)際目標(biāo)。而要影響職工的行為，就必須首先影響他們的心理，因?yàn)槿说男袨椴⒉皇俏幕闹苯赢a(chǎn)物，而是心理的直接產(chǎn)物。二所以，職工心理是廠家文化與職工行為之間的重要中介。我們一些鋸末機(jī)廠家提出了自己的信條或精神口號(hào)，而職工的行為卻依然如故，與信條不對(duì)號(hào)，其根本原因即在于這些信條或口號(hào)并未成為職工的心理形成物。

    綜上所述，鋸末發(fā)酵做飼料是鋸末機(jī)受養(yǎng)殖業(yè)青睞的原因，廠家文化與職工心理之間既有區(qū)別．又有聯(lián)系，職．工心理對(duì)于廠家文化的產(chǎn)生、形成、灌輸、傳播、變革等都有根本性的影響。要成功地建設(shè)廠家文化，使它真正發(fā)揮作用，就必· 須了解職工的心理及其活動(dòng)規(guī)律，并且成功地運(yùn)用這些規(guī)律。

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